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Mostrando postagens de julho, 2016

Pertencimento ao Secretariado - parte III

4 EDUCAÇÃO: O CAMINHO MAIS SEGURO A ausência de pertencimento gera a onda do descartável, do desapego: nos relacionamentos, nos empregos, com as pessoas, com o conhecimento construído, com a história de vida vivida. As inovações tecnológicas de comunicação e informação, tão presentes em nosso cotidiano profissional e pessoal, deram-nos tanta ilusão de autossuficiência que nos fizeram esquecer de que somos parte de algo maior. Hoje, evitamos o envolvimento, privilegiamos o distanciamento. Evitamos o contato face a face e servir o outro. Contudo, queremos estar em todos os lugares, virtualmente. Como então desenvolver o sentimento de pertencimento ao Secretariado, que é o objeto dessa reflexão? De acordo com Santos (2011, p. 38), Bourdieu defende que a educação assume uma importância capital na entrada para o campo profissional.   Complementa afirmando que “a formação, além de capacitar tecnicamente o futuro profissional, realiza o papel de adequação do olhar, da visão de mun

Pertencimento ao Secretariado - parte II

3 SECRETARIADO: CONQUISTAS E OBSERVAÇÕES SILENCIOSAS   S omado às demandas e exigências advindas dos desafios de uma gestão sustentável, as empresas estão sendo afetadas pelo cenário atual do Brasil: um cenário nervoso, inseguro, agitado, incerto, devido às indefinições políticas e econômicas. As empresas estão tendo que tomar decisões estratégicas, com sua implementação conduzida pela ação, pelo empenho e pela competência dos profissionais que nelas trabalham. Isso demanda profissionais responsáveis e qualificados para maximizar recursos e tempo, além do estabelecimento de uma relação de confiança pautada no envolvimento e no comprometimento. E, acima de tudo, em um aprendizado contínuo. Num piscar de olhos ou num vacilo, um profissional, indiferente de sua posição, poderá ter seu emprego afetado. Não há chance de improvisar no trabalho. O profissional de Secretariado integra essa equipe como assessor direto de executivos no desempenho das funções. Tem responsabilidade c

Pertencimento ao Secretariado - parte I

1 INTRODUÇÃO   Certa tarde de julho de 2015, minha sobrinha Emily, sua amiga Fran e eu conversávamos na cozinha sobre o que estavam estudando na escola. Emily prontamente disse que em Ciências estavam desenvolvendo um projeto sobre a Mata Atlântica. E eu, diante de minha sabedoria de tia, disse: Emily, você lembra que no ano passado ficamos um final de semana na casa do avô da Fran no meio da floresta? Lá estávamos cercados pela Mata Atlântica. E ela respondeu: “Tia Eliane, você sabia que aqui na sua casa você tem Mata Atlântica?” Imediatamente ela saiu da cozinha e foi até o escritório. Parou defronte a impressora, tirou uma folha de papel A4, mostrou-me dizendo: “Tia Eliane, isso aqui é Mata Atlântica.” Minha resposta gaguejando: “Você tem razão, Emily. Quanta Mata Atlântica eu tenho aqui em casa. E na estante de livros então?” Na sua maneira singela, Emily demonstrou e exercitou seu sentimento de pertencimento à natureza. Aliás, um sentimento que praticamos no cotidiano

Gestão do tempo nas reuniões corporativas

   Elen Mari Brandes Siegel João Mario de Moura Nair Teodoro Machado   Professora Eliane Wamser Disciplina: Tempo, Organização e Planejamento Curso de Pós Graduação em Assessoria Executiva Empresarial Universidade Regional de Blumenau – FURB   1 INTRODUÇÃO Se considerarmos o significado literal da palavra reunião, vamos partir do pressuposto de que ela existe para decidir alguma coisa considerada útil, e que deve ser produtiva. É fato que no atual cenário corporativo, dinâmico, competitivo e veloz, e com ênfase nas relações interpessoais, as organizações têm a necessidade de acompanhar o ritmo e as mudanças, a fim de ser e se manter sustentáveis. Dentro deste cenário, é comum percebermos o quão banalizada está a busca de soluções e resoluções de problemas, utilizando-se das reuniões, na grande maioria das vezes, sem um devido planejamento. De acordo com Christian Barbosa, especialista em metodologias voltadas à gestão do tempo, esta tendência a intensi